銅價(jià)的強(qiáng)烈變化，會(huì)導(dǎo)致行業(yè)的亂相，下挫會(huì)導(dǎo)致未簽訂合同的顧客逐漸猶豫，已經(jīng)簽訂合同的，會(huì)發(fā)生顧客毀約。假如在瘋漲得話(huà)，又會(huì)導(dǎo)致電纜企業(yè)毀約。銅價(jià)的持續(xù)狂跌，代表著年以前壓貨的企業(yè)均已發(fā)生大幅度虧本。

假如描述現(xiàn)階段的現(xiàn)況，便是都是在價(jià)格，可是都說(shuō)缺貨，猶豫中……

都了解銅價(jià)對(duì)電纜價(jià)錢(qián)危害非常大，對(duì)電纜生產(chǎn)廠商而言，怎樣避免這一些風(fēng)險(xiǎn)性呢？

電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€(gè)對(duì)原材料依靠十分重的行業(yè)，尤其是對(duì)銅材的依靠很多年來(lái)從沒(méi)變化過(guò)。可是大家都知道，銅材價(jià)格昂貴而且再再加上電纜行業(yè)獨(dú)有的訂單合同問(wèn)題，導(dǎo)致銅材不論是價(jià)格上漲或是減價(jià)，針對(duì)電線(xiàn)電纜生產(chǎn)制造企業(yè)全是不良的。

在電纜行業(yè)，無(wú)論是銅材或是鋁型材，兩者都組成了電線(xiàn)電纜行業(yè)的關(guān)鍵原料，2011年電線(xiàn)電纜生產(chǎn)制造行業(yè)的年產(chǎn)值已經(jīng)超出了一萬(wàn)億，居世界領(lǐng)頭，而5年以前的2006年，在我國(guó)電線(xiàn)電纜加工制造業(yè)的總值還不上四千億，產(chǎn)量提高很快。也就是由于我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)迅速，對(duì)銅、鋁等貴金屬的需求量越來(lái)越大。

據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說(shuō)明，電線(xiàn)電纜用銅量約占全國(guó)各地銅消耗量的60-70%，各種電線(xiàn)電纜商品的用銅量大概為：電力工程電纜約占20～30%，電氣設(shè)備設(shè)備用電線(xiàn)電纜約占28-30%，繞組線(xiàn)約占26-29%，通訊電纜線(xiàn)約占5-～7%，別的電纜線(xiàn)約占4-5%。

伴隨著近些年的發(fā)展趨勢(shì)，我國(guó)本土的電線(xiàn)電纜生產(chǎn)制造企業(yè)擔(dān)負(fù)著極重的成本工作壓力，由于銅、鋁、塑膠等原料在電線(xiàn)電纜成本組成中占80%以上，再再加上能源需求、裝卸費(fèi)及其人力資源管理成本的升高，也是讓這種企業(yè)火上澆油。近些年，因?yàn)槭澜玢~錠價(jià)格行情一路飆升，中國(guó)的電線(xiàn)電纜成本瘋漲，幾乎全部電纜企業(yè)都遭遇比較嚴(yán)重成本困境。

有的電纜企業(yè)期待電力網(wǎng)運(yùn)營(yíng)企業(yè)可以更改評(píng)標(biāo)方法，提升已簽署合同價(jià)錢(qián)，使電纜企業(yè)可以擺脫困境。但大量的企業(yè)開(kāi)始了無(wú)規(guī)律市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，與此同時(shí)，因?yàn)樵谖覈?guó)電線(xiàn)電纜企業(yè)多、小且分散化，更加重了電線(xiàn)電纜行業(yè)的混亂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、砍價(jià)狀況。

應(yīng)對(duì)原材料上漲，電線(xiàn)電纜成本升高，生產(chǎn)制造企業(yè)主要表現(xiàn)出較多的是"無(wú)可奈何"。由于她們與電力工程、通訊、公共交通或鋼材行業(yè)簽署的訂單信息，交貨周期時(shí)間一般都是一年以上，而直到送貨那一天，合同書(shū)上的價(jià)錢(qián)卻通常連成本都收不回家。一旦合同簽訂，價(jià)錢(qián)就沒(méi)法變更，因而，有原料漲價(jià)產(chǎn)生的成本工作壓力只有由企業(yè)自己來(lái)?yè)?dān)負(fù)。

銅、鋁等關(guān)鍵原材料上漲，如今已經(jīng)嚴(yán)重影響到電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)鏈的存活，海外電纜線(xiàn)企業(yè)具備完善的解決原材料上漲的對(duì)策。海外電纜線(xiàn)企業(yè)都創(chuàng)建了較好的風(fēng)險(xiǎn)管控管理體系，根據(jù)與供貨商簽署長(zhǎng)期性供貨條約、期現(xiàn)套利、長(zhǎng)期貿(mào)易合同等方法避開(kāi)銅鋁價(jià)格起伏風(fēng)險(xiǎn)性;采用采購(gòu)單位方法，提高企業(yè)與廠商的商談?dòng)绊懥Γ訌?qiáng)和健全原料風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制和體制;一些企業(yè)，如:SuperiorTelecom公司提前準(zhǔn)備拓寬全產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是向銅原材料供貨行業(yè)內(nèi)，減弱銅價(jià)格起伏風(fēng)險(xiǎn)性;跨國(guó)企業(yè)創(chuàng)建了操縱年利率和匯率波動(dòng)的安全風(fēng)險(xiǎn)體制。跨國(guó)企業(yè)在負(fù)債率等領(lǐng)域遠(yuǎn)少于中國(guó)企業(yè)，廣泛維持在30%上下，相對(duì)而言企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全系數(shù)更高一些。

因?yàn)殡娋€(xiàn)電纜成本在大幅度飆升，但其市場(chǎng)價(jià)格卻無(wú)法有效提高。因而，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益猛烈，城市廣場(chǎng)技術(shù)性增加值相對(duì)來(lái)說(shuō)較低的中低檔電線(xiàn)電纜商品銷(xiāo)售市場(chǎng)中，砍價(jià)競(jìng)銷(xiāo)的狀況非常廣泛。

職業(yè)人士覺(jué)得，導(dǎo)致商品廉價(jià)竟?fàn)幍闹苯釉蚴敲つ扛L(fēng)、生產(chǎn)過(guò)剩、供過(guò)于求。一方面，因?yàn)轫?xiàng)目投資門(mén)坎低，導(dǎo)致大量企業(yè)涌進(jìn)，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的"太多過(guò)濫"。電線(xiàn)電纜行業(yè)內(nèi)的尺寸企業(yè)高達(dá)8000好幾家以上。這種行業(yè)的生產(chǎn)量超過(guò)了市場(chǎng)的需求，發(fā)生了比較嚴(yán)重產(chǎn)能過(guò)剩。

另一方面，因?yàn)?門(mén)坎"低，不但是行業(yè)的市場(chǎng)集中度急劇下降，并且使一部分壓根不具有生產(chǎn)量、質(zhì)量管理和檢查等必需方法的"小作坊企業(yè)"得到混在于行業(yè)當(dāng)中，變成假冒偽劣產(chǎn)品、粗制濫造、以次充好、假冒偽劣電纜線(xiàn)商品的發(fā)生根源，并憑著放低市場(chǎng)價(jià)格等方式攪亂行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)紀(jì)律，加重了行業(yè)內(nèi)的混亂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

非常的電纜線(xiàn)企業(yè)覺(jué)得，銅價(jià)較高，成本大幅度升高，一些小企業(yè)沒(méi)法承擔(dān)，乃至有的已停工。但銷(xiāo)售市場(chǎng)或是有的，幾百萬(wàn)的電纜訂單信息竟占據(jù)特定的占比。可是購(gòu)貨方客戶(hù)都不愿意接納因?yàn)殂~價(jià)上漲而使電纜成本上調(diào)的客觀事實(shí)。電纜企業(yè)十分作難，有的企業(yè)只能與客戶(hù)簽署合同，本次電纜價(jià)錢(qián)不調(diào)可以，可是假如還有電纜要求，應(yīng)當(dāng)還需要我做的。"堤內(nèi)損害堤外補(bǔ)"，下一次訂購(gòu)再追回虧損。這就是電纜行業(yè)別具特色的"合同欺詐"，它呈現(xiàn)出了電纜行業(yè)在銅價(jià)高漲下的艱辛。

顯而易見(jiàn)，無(wú)論是一方面的原材料增漲，或是電纜行業(yè)特有的"合同欺詐"，都是在促使著電線(xiàn)電纜行業(yè)謀取新的發(fā)展趨勢(shì)門(mén)路，無(wú)論是產(chǎn)品研發(fā)特性更平穩(wěn)、成本更低的鋁合金型材電纜，或是勤奮改動(dòng)不科學(xué)的"合同欺詐"，或者根據(jù)嚴(yán)苛的電線(xiàn)電纜成本管理方法和更為現(xiàn)代化的生產(chǎn)工藝流程和工藝來(lái)降低成本，全是很應(yīng)當(dāng)?shù)摹Ｓ绕涫墙┠觌娋€(xiàn)電纜行業(yè)毛利率持續(xù)減少，中低檔行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨向白熾化，更為規(guī)定電線(xiàn)電纜生產(chǎn)制造企業(yè)從成本的視角考慮，淌出一條路面。